2013年是匯川技術(shù)創(chuàng)立十周年，值此回首過去，展望未來之際，公司決定啟動匯川技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，對公司企業(yè)文化進(jìn)行全面梳理，進(jìn)而完成制度建設(shè)，最終保證文化落地。項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)三年，2013年的目標(biāo)是梳理并輸出公司的精神層文化。
　　經(jīng)過近半年的籌備，自2013年7月下旬開始，各部門（含各分公司）企業(yè)文化討論紛紛開展，通過各種形式的座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)及普通員工們暢所欲言，展開激烈的思想碰撞，集合形成諸多文化成果。

　　本次企業(yè)文化大討論，是匯川技術(shù)創(chuàng)立以來的首次。本次企業(yè)文化梳理，不僅僅只是討論，更是一種培訓(xùn)和教育，正如朱總所說：“在公司目前的發(fā)展進(jìn)程中，培養(yǎng)人比做事還重要。企業(yè)文化的梳理，就是培養(yǎng)人一個(gè)很重要的方面。”通過文化討論，梳理了匯川技術(shù)過去成功的文化基因，并對公司實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的價(jià)值觀進(jìn)行了充分挖掘。