這類(lèi)工業(yè)工廠的員工將發(fā)現(xiàn)，艾默生推出的服務(wù)和解決方案新框架采用數(shù)字形式轉(zhuǎn)換規(guī)劃執(zhí)行檢修，將有助于準(zhǔn)確確定更安全、更有效的檢修范圍。
跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析可幫助客戶(hù)準(zhǔn)確確定范圍并精確規(guī)劃工作，為實(shí)現(xiàn)安全高效檢修提供可預(yù)測(cè)的方法。
在全球用戶(hù)大會(huì)上，艾默生宣布推出了一項(xiàng)新的服務(wù)和解決方案框架，采用數(shù)字方式轉(zhuǎn)換公司規(guī)劃和執(zhí)行檢修。這一新產(chǎn)品框架由 Plantweb? 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，包括使用無(wú)線傳感、位置感知、預(yù)測(cè)診斷和數(shù)據(jù)分析等結(jié)合艾默生的檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)證的 7 步檢修流程。這種新方法將提供范圍保證、進(jìn)度保證并提高勞動(dòng)效率，同時(shí)減少緊急和探索性工作。 使用該框架服務(wù)可以減少高達(dá) 10％ 的勞動(dòng)力和材料成本，并將進(jìn)度表縮短 6％。
艾默生自動(dòng)化解決方案全球生命周期服務(wù)副總裁 Johan Claassen 認(rèn)為："大約 25％ 的檢修項(xiàng)目超預(yù)算，超過(guò) 50％ 未能符合目標(biāo)時(shí)間表 - 這主要是由在檢修執(zhí)行期間的探索性工作和緊急工作引起。我們現(xiàn)在可以為客戶(hù)提供所有資產(chǎn)類(lèi)別的范圍保證，避免在檢修執(zhí)行期間出現(xiàn)緊急意外情況。"
市場(chǎng)研究表明，60％ 的檢修成本來(lái)自固定過(guò)程資產(chǎn)，如蒸餾塔、熱交換器、管道和結(jié)構(gòu)支撐。 艾默生正在擴(kuò)展能力，為這些關(guān)鍵資產(chǎn)提供預(yù)測(cè)診斷、數(shù)據(jù)分析和范圍規(guī)劃專(zhuān)業(yè)知識(shí)。艾默生的綜合策略是利用對(duì)自動(dòng)化的投資和對(duì)工廠運(yùn)營(yíng)的分析，將公司與深厚的行業(yè)行業(yè)知識(shí)、成熟的工作實(shí)踐和廣泛的生命周期服務(wù)產(chǎn)品組合相結(jié)合，改變檢修的計(jì)劃和執(zhí)行。
就平均檢修周期而言，這些優(yōu)勢(shì)可以節(jié)省 310 萬(wàn)美元的人工和材料成本，并將時(shí)間表縮短至少兩天。 據(jù)艾默生研究，這些節(jié)省的成本乘以每年執(zhí)行的約 8,000 次檢修，每年可為全球所有過(guò)程行業(yè)的客戶(hù)節(jié)省高達(dá) 250 億美元的機(jī)會(huì)成本。
新框架的其它要素包括：
●與艾默生運(yùn)營(yíng)確定性咨詢(xún)和檢修專(zhuān)家安排早期合作，開(kāi)展探索研討會(huì)。
●艾默生使用數(shù)字移動(dòng)應(yīng)用程序執(zhí)行巡防，對(duì)已安裝的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化，通過(guò)報(bào)告和建議對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行視覺(jué)檢查。
●應(yīng)用檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，根據(jù)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)要求優(yōu)化預(yù)算和計(jì)劃表。
●利用艾默生的位置感知（Plantweb 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)新的人員定位系統(tǒng)）功能，通過(guò)減少勞動(dòng)力擁堵和低效率（不僅是員工，還包括檢修期間的現(xiàn)場(chǎng)承包商和臨時(shí)工）來(lái)管理安全性。
●新的移動(dòng)服務(wù)和指揮中心將作為一個(gè)中心點(diǎn)，由艾默生的專(zhuān)家監(jiān)控和分析所有檢修資產(chǎn)數(shù)據(jù)。 它還可以作為儲(chǔ)存零件的庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)。 對(duì)于計(jì)劃外的需求，可提供工廠直連，通過(guò)艾默生 QuickShip 計(jì)劃加快運(yùn)輸零件。
Claassen 說(shuō)："通過(guò)基于堅(jiān)實(shí)數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)提供一致、有效、決策驅(qū)動(dòng)的解決方案，我們可以徹底改變?nèi)蜻^(guò)程行業(yè)的檢修。這樣使客戶(hù)能夠降低成本、縮短檢修時(shí)間、確保工人安全、創(chuàng)造通往同行領(lǐng)先業(yè)績(jī)的途徑，并收回過(guò)程中數(shù)十億美元的利潤(rùn)損失。"
